ローカルベンチマーク（ロカベン）の活用と企業経営の改善
ローカルベンチマークとは？
ローカルベンチマーク（略称：ロカベン）は、企業が自身の経営状態を診断するためのツールです。この手法では、財務情報と非財務情報の両面から経営の健康状態を分析します。ロカベンは、「企業の健康診断ツール」としての役割を果たし、事業者と支援者との「対話ツール」としても機能します。この対話を通じて、経営課題を整理したり、企業の強みを明確化したりすることが可能となります。
ロカベンの活用事例
今回注目したいのは、プラントの炉材を補強する耐熱金具を製造・販売する企業の事例です。ロカベンワークショップを通じて、この企業は目に見えない資産である「知的資産」を特定し、それを経営に活かす方法を見出しました。このプロセスでは、以下のようなステップが重要です。
- 現状分析： 財務・非財務の情報を基に、企業の現在の状況を的確に把握します。
- 対話の深化： 支援者との対話を通じて、経営課題や改善点を浮き彫りにします。
- 強みの発見： 見えない資産である知的資産を明確にし、会社の競争力を増強します。
知的資産とは
知的資産は、企業の持つ無形の価値を指し、特許やブランド力、ノウハウ、従業員の技能などが含まれます。これらは企業の競争優位性に寄与する重要な要素です。この企業がロカベンを用いることで、今まで見過ごされがちだった知的資産を特定し、それを経営戦略に組み込むことにより、競争力を高めることができました。
経営改善への期待
ロカベンを通じた経営診断や知的資産の特定には、いくつかの期待される効果があります。
- 経営改革の促進： 具体的な課題が明確化されることで、実行可能な改善策を立案しやすくなります。
- 競争力の強化： 知的資産を活用することで、他社との差別化が図れます。
- 持続可能な成長： 経営の健康が評価されることで、長期的な戦略の立案が可能になります。
まとめ
ローカルベンチマークは、企業の健康状態を分析し、強みを引き出す重要なツールです。特に、知的資産を明確化することは今の競争社会において不可欠な要素であり、企業が持続的に成長するための鍵となります。今後、多くの企業がロカベンを活用することで、自らの強みを発見し、経営改善を進めることが期待されます。
詳しくはロカベン活用の現場を紹介したこちらのリンクをご覧ください。
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